Bonjour,
Il conviendra probablement de compléter certaines analyse pour la valorisation et le développement de notre recherche à l’avenir :
1. d’un vrai travail pour l’acculturation française des MÉRITES et de l’intérêt d’un système ÉCONOMIQUE. Les Valeurs « business ».
Je ne réutiliserai pas les fameux clichés trop bien connus type « En France, on a les idées (…) »
D’autant que ce type de vérité est par trop négative, et surtout fausse si on s’en rapporte à notre histoire plus ou moins ancienne et à certaines références du développement (Michelin, Renault, etc.)
Ces « références » mériteraient qu’on en rappelle les débuts. Et sont prises même si elles sont anciennes pour permettre la lisibilité du propos.
2. D’une extension et analyse plus poussée des moyens et méthodes de VALORISATION.
J’ai eu travaillé il y a une éternité (12 ans) en tant qu’importateur de produits de sociétés israéliennes : positionnement marketing & commercial et justesse de l’analyse de la stratégie, holdings et groupes d’investisseurs capables de porter et développer ces projets (avec une vraie vision et approche ‘business’), pragmatisme enfin et savoir faire dans la cession de ces fleurons à des grands groupes pour enrichir et développer encore le système.
Il serait trop long ici d’aborder la notion de valorisation « commerciale » d’un savoir faire et de ce que ça peut apporter au système de s’alimenter des remontées du marché avant de « céder » la technologie…
D’autant que les personnes qui ont développé le projet A sont immédiatement formées opérationnelles pour le projet B.
Réjouissons-nous : Même l’ANVAR a fini par mettre des critères « commerciaux » sommaires dans les dossiers d’évaluation des projets présentés… Très tardivement je trouve pour une agence dite de « valorisation » ou alors c’est qu’on n’a pas la même définition de ce terme 
Bien, reste à faire travailler tout le monde ensemble et dans la même direction.
3. Une piste de réflexion et de réforme qui me semble déterminante et stratégique est celle qui permettra ENFIN de ne plus maintenir des systèmes dépassés et compartimentés : Le jour où on pourra passer du « public » au « privé » dans les 2 sens sans barrières et sans que le financier et les « acquis » ne soient parmi les arguments… Sans parler des blocages liés à des systèmes d’évaluation puérils et abscons.
Par exemple, il faudra qu’on m’explique pourquoi un chercheur d’université a le droit qu’on lui réserve son poste pendant 2 ans quel que soit son projet de création d’entreprise… Et si c’est ‘juste’, pourquoi alors ce n’est pas le cas pour le même type dans le privé
Quelques Clefs en synthèse ? Simplifier, équilibrer, animer, réunir, élever, accélérer… Et OSER investir sur l’ÉLITE.
Bien cordialement,
Marc
Reprise de mon commentaire : Un rapport sur la valorisation de la recherche descendu en flamme.
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