Bonjour,
Je viens ici vous relater un épisode ubuesque de ma vie : J’ai voulu, honnis soit qui bien y pense, présenter ma candidature à un trophée.
Arrivée devant le Grand Jury, me voici soumis à moult questions qui laissent apparaître une attaque en règle assez amusante. J’y reviendrai certainement avec beaucoup de plaisir à ce truc là, parce-qu’il y en a de succulentes à déguster après un bon digest. le soir avant d’aller (se) coucher.
Me voici donc, présentant le projet, mon parcours professionnel et associatif (*), quelques références dont l’une d’un patron respectable, homme de business et de direction depuis 25+ ans, élu président régional de fédération professionnelle de branche et président de la plus importante commission de la CCI locale et qui regrettait de ne pouvoir être là INTUITU PERSONAE pour soutenir mon projet, ou encore d’un Ancien ESC locale qui a développé une entreprise rapidement et approuve mon projet en ces termes :
Selon moi, la force de votre projet est :
- de rendre simple un service compliqué à mettre en place dans une société,
- de cibler la TPE ou la PME ou l’on sait que la compétence technique est souvent réelle mais la dynamique commerciale et communication absente.
(*) Le thème était le développement économique, quelqu’un qui prétend connaître le dev-éco sait forcément que l’associatif et les réseaux y jouent un rôle fondamental tout comme son cousin le dév… le dév… Comment cela vous n’avez pas deviné ? Le dev-com voyons. Car sans le dév-com des entreprises, je vois mal comment il peut y avoir de développement économique !!!
Et puis arrive le «gril ».
Et voici que cette femme qui m’avait été présentée comme une directrice d’une banque partenaire, me demande :
« – Mais comment pouvez-vous être crédible en développement commercial… alors que vous êtes Ingénieur ? »
J’avais envie de lui répondre, à cette gentille dame généreuse et… directrice d’une banque locale (puis-je avoir l’outrecuidance de préciser qu’elle avait un âge un peu plus avancé que le mien) :
« – Écoute ma grande, quand tu auras fait la moitié de la carrière, je te propose qu’on reparle de ma crédibilité dans le business développement, business process, marketing et commercial.
[puis après une courte pause… à tous :] Je peux recommencer du début et détailler tout ce que j’ai eu la chance de faire et d’apprendre pendant ma carrière, si vous avez 2 - 3 heures devant vous et si vous pensez que quelque chose aura pu vous échapper ? »
Mais non, j’ai fait une réponse avec humour et gentillesse, qui n’était pas celle que j’avais sur le coeur. Perdu. Et du coup la réponse n’a pas été très bonne d’ailleurs, mais on ne peut pas la refaire.
Comme me l’a dit mon ami Alain un peu plus tard : « De toutes façons, celle-là n’avait rien compris à ce que tu es et à ton dossier ou n’avait pas envie de te soutenir. Donc tu avais intérêt à y aller franco, tu n’avais rien à perdre. »
Si vous avez l’expérience de la vie et des petites gens, vous savez comme moi qu’il vaut mieux éviter d’afficher ses « prétentions ».
Et puis mieux vaut également ne pas trop tenir compte et s’émouvoir du manque total de respect que les médiocres ont pour ceux qui ont pu ou su exploiter vos talents.
La vie m’a appris qu’il vaut mieux dans ces cas là passer son chemin… Et aller plutôt travailler avec ceux qui ont envie et savent reconnaitre votre valeur. Le malheur, c’est que j’ai eu la (mal ?) chance de travailler longtemps dans un contexte enthousiasmant avec des personnalités vraiment brillantes et de qualité (elles se reconnaitront).
Je recommande donc à ceux qui le peuvent de pratiquer cette forme d’élitisme, qui ne prend pas le pouvoir financier d’une personne comme valeur de référence, mais plutôt sa capacité à comprendre ce que vous racontez et sa volonté (ou ENVIE) de travailler avec vous ou de vous aider à RÉUSSIR.
Pour ma part ça passe par celles qui comprennent que MA réussite passe forcément par LA LEUR et CELLE DES AUTRES… Du développement économique en somme, en aidant les Entreprises (tant pis pour les locaux s’ils n’en veulent pas) à VENDRE.
Ça passe par une compétence, une compréhension globale, une activité économique et para-économique intense en tous points, et une grosse énergie et dynamique personnelles. Des choses que ne peuvent voir et comprendre que des observateurs capables de prendre de la hauteur sur tout ça 
Voila également pourquoi je ne souhaite dépendre de personne mais intervenir pour n’importe qui !
Je compatie avec tous ceux – dont certains de mes clients : qu’est-ce-qu’on peut rigoler parfois quand on en parle – qui doivent faire avec « ces gens là »…
Merci à ceux qui ont cru, croient, ou croiront en [NOUS].
Bonne journée !
Marc
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