majest blogging…

Cherche expert vbulletin disponible pour appui démarrage projet

Je cherche un expert vBulletin disponible pour appui (à négocier, peut être une personne souhaitant compléter ses revenus)

• mise en oeuvre, et gestion technique des forums vbulletin,
• mise en place de la charte graphique,
• inserts des compteurs, bannières publicitaires,
• gestion courante,
• recherches d’optimisations et mods notamment pour le référencement.

Si possible sur Clermont-Ferrand et environs.

Marc

Bonjour,

Un bref résumé de la soirée Web Auvergnat qui s’est bien passée hier au STILL, pub irlandais fort sympathique où j’ai découvert que l’ami Yannick a sa pinte personnalisée, cet établissement très recommandé étant une de ses nombreuses « résidences secondaires ».

Arrivé en retard des suites d’un rendez-vous professionnel, je n’ai pas pu assister à la présentation de son blog par la miss Pénélope Jolicoeur… M’offrira-t-elle une séance de rattrapage personnalisée, pour me rattraper de n’avoir parcouru hier que les blogs de Yannick, pym, et Rupert MURDOCH et ne pas connaître son sien ?

Bref nous avions 2 fans de l’eeePC super pocket dont celui de PYM qui officiait à la prise de notes, et un journaliste photographe podcaster bien connu de Clermont, Bertrand, qui nous a flashé à 2 ou 3 bonnes bières au compteur (sauf pour ce qui me concerne ayant eu une journée « bien chargée » et un déjeuner lointain et qui avait été super synthétisé). Pour le portrait merci à Bertrand de m’avoir ménagé et fait plusieurs essais :

Toutes les photos sont en ligne sur l’événement de la soirée Web auvergnat au Still le 6 février 2008 (et en attente d’être « taggées » sur Facebook, ce que Gidehault a commencé à faire d’ailleurs pour qu’on reconnaisse qui est qui).

On a pu enfin aller manger d’excellents petits plats chez Jérôme au 24, excellent restaurant à côté de la Poste centrale de Clermont, où les conversations ont continué bon train sur nos souvenirs, histoires de, et enthousiasmes et projets technos webs et nom de domaine, et bien d’autres sujets, par exemple :

• Symfony est un Framework superbe que j’ai choisi pour développer mon propre CMS, si vous voulez on se fait un apéro chez moi et je vous le montre par l’excellent et le passionné et l’inarrétable Vincent ;
• Quelques échanges sympas avec Jean-François de CONJONCTURE ;
• Un court métrage belgo-auvergnat « décalé » proposé par Christian (LEMUET, pour quelqu’un qui fait son cinéma, ça ne s’invente pas !) (j’admets préférer les actrices aux jambes infinies… mais qu’à cela ne tienne, en plein festival) ;
• Quelques rappels sur l’OpenSource CMS orienté commerce en ligne de nos amis Yoan & consors, THELIA.
• J’ai déposé 50 noms de domaines gratuit chez OVH par PYM (et la même en couleur chez Yannick et Joël de SCOPIKA qui en gèrent plus de 2000…),
• etc.

raisonnables : Avec tout ça, on est repartis dans nos quartiers à minuit après avoir bien mangé, et bien partagé.

Moi qui avais pris régulièrement l’habitude d’être le plus jeune parmi des « vieux », j’étais presque le plus vieux parmi des « djeunz »…

À la prochaine et merci à tous pour cette soirée bien sympathique et enrichissante !

Marc (alias MAJ pour les potes et les jeux vidéo et flipper, puis majest pour le web, une longue histoire qui commence par un perso de Donjon & Dragons que PYM, NANOU et les autres devraient savoir vous conter maintenant !)

Catherine DAMESIN, nouvelle directrice du nouveau Vulcania (1), a présenté son bilan financier pour l’exercice 2007.

Ce bilan est satisfaisant et très encourageant :

• Le chiffre d’affaires a augmenté de 20 % comme la fréquentation du site volcanique à 5,5 millions d’Euros ;
• mais surtout, fait ressortir un excédent (pour la première fois de son histoire). [*]

C’est donc une bonne nouvelle pour le Conseil régional d’Auvergne, propriétaire du site et qui avait du relancer un appel à candidature suite à l’échec de la première équipe.

Le réveil des géants d’Auvergne
Une des animations démarrées en 2007 : Rêve prémonitoire ?

Quelques rappels / repères :

2002 : La maison à vapeur

Ouverture du cratère par Caléry GISCARD D’ESTAING, alors Président de la Région Auvergne
Investissement final : 218 M €
628 000 visiteurs

2004 : Deux ans de vacances

387 000 entrées payantes
Le seuil de rentabilité est annoncé à 400 000 entrées payantes
déficit d’exploitation de 1,7 millions d’euros

2005 : 20 000 lieux sous les mers

Plan social : réduction des effectifs de 50 %
L’audit fait ressortir notamment que l’argent mis dans les murs (118 M €) manque à la scénographie et au contenu (12 M €) très peu attractif

2006 : Un hivernage dans les glaces

On inaugure des animations qui donneront le ton pour les saisons à venir : un film à grand spectacle projeté en IMAX, Les Force de la Nature et un simulateur de séisme, co-financé par le fond européen de développement régional.
220 000 visiteurs, nouveau recul mais en partie à cause d’une saison amputée de 3 mois d’ouverture.

2007 : La chasse au météore

Politique de réinvestissement pour le moins courageuse avec mise en place de nouvelles ATTRACTIONS attractives (cf. Vulcania joue sur la corde sensible d’il y a env. 1 an)
262 000 visiteurs (+ 19 %)
5,5 M€ de CA (+ 20 %)
premier bilan excédentaire

Vulcania et la Région Auvergne, et l’ensemble des Auvergnats se prennent donc maintenant à espérer.

Le contenu du parc a été grandement amélioré, et surtout le seuil de rentabilité abaissé de 400 000 à 250 000 visiteurs : Ça ne nous coûte plus d’argent mais en rapporte lorsque l’on accueille un visiteur : une RÉVOLUTION.

La politique de gestion et de renouvellement a donc porté ses fruits, et la directrice a déclaré que « ces bons chiffres nous encouragent dans notre politique de renouvellement et d’enrichissement du parc. » Qu’elle affirme cela alors que finalement, toutes conditions égales par ailleurs, la fréquentation du parc Vulcania n’a atteint que 41,7 % de celle de ses débuts est sans doute le signe que les enseignements ont été tirés et les pratiques de gestion améliorées.

La Direction souhaite consolider la nouvelle politique engagée qui se voit confortée par des résultats certes légers mais immédiats et probants.

Ils s’appuient sur des prévisions raisonnables pour valider les plans de développement :

289 000 visiteurs pour 2008
300 000 visiteurs pour 2009 (comme le prévoit le contrat liant la SEM VOLCANS à la Région Auvergne)

La directrice a déclaré « il n’est pas impossible que nous atteignons ce seuil dès cette année ».

Pour la saison 2008 qui commencera le 19 mars pour se terminer le 12 novembre, « Le Nouveau Vulcania » proposera des nouvelles attractions, dont 900 m2 de jeux d’eaux interactifs autour d’un geyser d’eau de plus de 20 mètres de haut.

Souhaitons que ce projet soit une réussite réaliste et que personne ne boive à nouveau la tasse.

(1) La SEM VOLCANS, Société d’Économie Mixte, est délégataire de service public pour la gestion et l’exploitation commerciale de Vucania, propriété de la région Auvergne.

[*] Reste évidemment à savoir comment ce bilan est réalisé, les investissements qui y sont intégrés, etc.

Je dois monter un (encore un !) projet pour la mise en oeuvre d’outils, la formation des utilisateurs et l’animation d’une communauté. Il s’agit là de la Chambre Professionnelle des Métiers du Conseil en Auvergne.

Je remercie mes confrères qui me témoignent ici toute leur confiance et leur estime.

Mon objectif pour la prochaine réunion de la Comission « Animation du réseau » le 10 janvier prochain : Venir avec

• un cahier des charges fonctionnel pour des outils de travail collaboratif (façon « forum ») + permettant le travail de personnes distantes pour inscrire notre travail à une échelle régionale (conférences avec possibilité de participer à distance, mise à disposition d’enregistrements, partage d’informations et espaces de discussions)
• des propositions de prestataires et partenaires qui souhaitent nous accompagner dans cette mise en place

De manière à nous permettre de prendre des options pour permettre de faire un choix et commencer à former les membres à l’utilisation dès le 11 février (prochaine session plénière).

Toutes les énergies et bonnes idées ou contacts sont les bienvenues, n’hésitez pas à en parler autour de vous.
Vous pouvez bien entendu en parler à tous conseils, prestataires qui pourraient nous épauler dans ce projet et leur proposer de me contacter.

Des solutions simples, rapides et gratuites type Facebook, Viadeo, Yahoo Groups, Google Groups ou Google Apps, etc., qui peuvent être complétées par d’autres pour la mise à disposition de documents & supports multimédia existent.
Elles sont parfois associées à des offres payantes qui peuvent être de bonne facture.

Nous pourrions (ma préférence) nous orienter vers la mise en place d’une solution gérée en propre, ce qui nous permettra entre autres de contrôler au mieux les notions de commissions, groupes de travail.

Les fonctions principales attendues seraient :

• espaces informations (« descendantes ») ;
• fonctions de push (diffusion d’informations, communiqués, etc.) ;
• espaces de discussion et d’échanges ;
• gestion d’agendas ou à défaut fonction événements ;
• mise en ligne de supports et enregistrements audio et vidéo ;
• outils de téléconferencing, audio et/ou vidéo

En attendant, je propose la mise en place de groupes « secret » (privés) dans Facebook en accès gratuit.

Voici les coordonnées du groupe général Chambre Professionnelle des Métiers du Conseil en Auvergne dans Facebook :
http://www.facebook.com/group.php?gid=8030156866

J’y ai créé la discussion qui nous permettra de travailler sur ce projet.

Je peux également réaliser ce type de travaux dans le cadre d’une mission d’accompagnement professionnelle auprès de votre entreprise, collectivité, association (au titre d’aXelere). L’accompagnement opérationnel en développement, ça passe par :

• du conseil et de la formation (qui justifie ma présence dans la Chambre) ;
• la définition d’objectifs, la sélection et la coordination de moyens, l’animation et le suivi de performances et des résultats ;
• que je peux réaliser pour le montage, la mise en oeuvre, la formation et l’accompagnement à l’utilisation de plate-formes techniques d’information et de communication ;
• et l’animation de réseaux et communautés (clients, vendeurs, etc.).

Bien cordialement,

Marc