Le Nouveau Vulcania : voyages extraordinaires arvernes
Catherine DAMESIN, nouvelle directrice du nouveau Vulcania (1), a présenté son bilan financier pour l’exercice 2007.
Ce bilan est satisfaisant et très encourageant :
- Le chiffre d’affaires a augmenté de 20 % comme la fréquentation du site volcanique à 5,5 millions d’Euros ;
- mais surtout, fait ressortir un excédent (pour la première fois de son histoire). [*]
C’est donc une bonne nouvelle pour le Conseil régional d’Auvergne, propriétaire du site et qui avait du relancer un appel à candidature suite à l’échec de la première équipe.
Le réveil des géants d’Auvergne
Une des animations démarrées en 2007 : Rêve prémonitoire ?
Quelques rappels / repères :
2002 : La maison à vapeur
Ouverture du cratère par Caléry GISCARD D’ESTAING, alors Président de la Région Auvergne
Investissement final : 218 M €
628 000 visiteurs
2004 : Deux ans de vacances
387 000 entrées payantes
Le seuil de rentabilité est annoncé à 400 000 entrées payantes
déficit d’exploitation de 1,7 millions d’euros
2005 : 20 000 lieux sous les mers
Plan social : réduction des effectifs de 50 %
L’audit fait ressortir notamment que l’argent mis dans les murs (118 M €) manque à la scénographie et au contenu (12 M €) très peu attractif
2006 : Un hivernage dans les glaces
On inaugure des animations qui donneront le ton pour les saisons à venir : un film à grand spectacle projeté en IMAX, Les Force de la Nature et un simulateur de séisme, co-financé par le fond européen de développement régional.
220 000 visiteurs, nouveau recul mais en partie à cause d’une saison amputée de 3 mois d’ouverture.
2007 : La chasse au météore
Politique de réinvestissement pour le moins courageuse avec mise en place de nouvelles ATTRACTIONS attractives (cf. Vulcania joue sur la corde sensible d’il y a env. 1 an)
262 000 visiteurs (+ 19 %)
5,5 M€ de CA (+ 20 %)
premier bilan excédentaire
Vulcania et la Région Auvergne, et l’ensemble des Auvergnats se prennent donc maintenant à espérer.
Le contenu du parc a été grandement amélioré, et surtout le seuil de rentabilité abaissé de 400 000 à 250 000 visiteurs : Ça ne nous coûte plus d’argent mais en rapporte lorsque l’on accueille un visiteur : une RÉVOLUTION.
La politique de gestion et de renouvellement a donc porté ses fruits, et la directrice a déclaré que « ces bons chiffres nous encouragent dans notre politique de renouvellement et d’enrichissement du parc. » Qu’elle affirme cela alors que finalement, toutes conditions égales par ailleurs, la fréquentation du parc Vulcania n’a atteint que 41,7 % de celle de ses débuts est sans doute le signe que les enseignements ont été tirés et les pratiques de gestion améliorées.
La Direction souhaite consolider la nouvelle politique engagée qui se voit confortée par des résultats certes légers mais immédiats et probants.
Ils s’appuient sur des prévisions raisonnables pour valider les plans de développement :
289 000 visiteurs pour 2008
300 000 visiteurs pour 2009 (comme le prévoit le contrat liant la SEM VOLCANS à la Région Auvergne)La directrice a déclaré « il n’est pas impossible que nous atteignons ce seuil dès cette année ».
Pour la saison 2008 qui commencera le 19 mars pour se terminer le 12 novembre, « Le Nouveau Vulcania » proposera des nouvelles attractions, dont 900 m2 de jeux d’eaux interactifs autour d’un geyser d’eau de plus de 20 mètres de haut.
Souhaitons que ce projet soit une réussite réaliste et que personne ne boive à nouveau la tasse.
(1) La SEM VOLCANS, Société d’Économie Mixte, est délégataire de service public pour la gestion et l’exploitation commerciale de Vucania, propriété de la région Auvergne.
[*] Reste évidemment à savoir comment ce bilan est réalisé, les investissements qui y sont intégrés, etc.
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LA MONTAGNE : CLERMONT-FD - 19 septembre 2007 - page 5
